Functioneringsgesprekken voeren
Een belangrijk kenmerk van functioneringsgesprekken is dat leidinggevende en medewerker een gelijkwaardig aandeel hebben. Goede functioneringsgesprekken leveren voor beiden veel op. De kunst voor u als leidinggevende is iedere medewerker persoonlijk aan te spreken: op zijn sterke kanten en het vermogen en de wil zich verder te ontwikkelen. En de medewerker zodanig positief en loyaal aan het werk te ‘binden’ dat hij waar nodig initiatieven tot verbetering neemt.
Voor wie?
De training is bestemd voor iedereen die als leidinggevende functioneringsgesprekken moet voeren. In het bijzonder denken we daarbij aan:
- PR-medewerkers
- teamleiders
- afdelingsmanagers
- zelfstandig ondernemers met een of meer mensen in dienst
Wat leert u?
In deze praktische workshop inventariseren we aan welke voorwaarden een goede voorbereiding moet voldoen. Deze voorbereiding vormt de basis voor het slagen van het functioneringsgesprek. Belangrijk is dat voor beide partijen duidelijk is wat het doel is van het gesprek. En dat er spelregels zijn waaraan beiden partijen zich houden. We oefenen met lastige situaties in de praktijk en gaan na welke gesprekstechnieken we verder kunnen ontwikkelen. De volgende onderwerpen komen tijdens de cursus aan bod:
- verschillende doelen van het functioneringsgesprek
- hoe u het gesprek goed kunt opbouwen
- wat kenmerkende onderdelen zijn
- gelijkwaardig en open communiceren
- adequaat omgaan met weerstand
- de spelregels van een goed functioneringsgesprek
Nazorg
Ook na afloop van de training kunt u natuurlijk nog een beroep op ons doen. U kunt onze trainers altijd benaderen met vragen of bijvoorbeeld een specifieke praktijksituatie aan hen voorleggen. Gratis. Want nazorg is volgens ons onlosmakelijk verbonden met de training zelf.
U kunt deze training volgen als: